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11/122012咨询目的
咨询目的客户向咨询机构提出咨询主要有四种目的:1.客户在解决某一具体问题时需要某方面的专业知识或技术,而本身又无法提供,希望咨询机构给予帮助;2.客户工作中的某些重大问题,如企业的销售战略等,需要长期、充分的关心,而客户的日常工作头绪纷繁,无法集中精力进行深入的审查,希望咨询机构彻底全面地帮助解决这些问题;3.在客户领导人进行决策时,希望咨询机构作为局外人提供公正客观的看法;4.在客户领导人作出某项...
11/122012外部咨询机构
外部咨询机构社会上接受任何委托者咨询要求的具有法人资格的咨询机构。民间的和大多数半官方的咨询机构都是外部咨询机构。与内部咨询机构相比,外部咨询机构具有以下特点:1.大部分外部咨询机构虽以一定领域一定范围内的咨询客户为服务对象,但也能承接来自其他领域不同规模的咨询课题,特别是一些大型咨询公司,如兰德公司、斯坦福国际咨询研究所等,实力雄厚、经费充足,能为社会各方面客户提供各种咨询服务;2.外部咨询机构与...
11/122012内部咨询机构
内部咨询机构国家、地区、部门或企业内部设立的专为其领导部门或领导人决策提供咨询服务的咨询机构。从管理形式上看,内部咨询机构包括政府所属的咨询机构和企业内部咨询机构两大类。它们除了为其领导者提供咨询服务外,还承接来自外部委托者的咨询课题。一般来说,对于需要对咨询对象内部极其复杂的关系、程序和运行过程中存在的特殊障碍等有深刻的了解才能很好完成的咨询课题,或出于对国家安全及保密工作等方面的考虑,利用内部咨...
11/122012可行性研究报告
可行性研究报告可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。...
11/122012网络咨询
网络咨询网络咨询是指以网络为中介,通过建立良好的咨询关系,以专业知识为基础,运用心理学方法和技术,帮助来询者发现问题、发掘资源,并以建设性方式解决问题,从而有效满足其需要并促进其成长的过程。...
11/122012咨询分类
咨询分类(1)传统分类  传统的企业咨询划分为两个类别:第一类是企业管理咨询,如,智风管理咨询(上海)有限公司,第二类是人力资源咨询。  (2)纵向分类  咨询产业在纵向可以划分为三个层次,即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。  (3)横向分类  一、战略咨询  战略是企业的根本。在今天的商业社会中,企业为了适应外部环境的变化,必须及时准确的掌握市场动态,迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种...
11/122012商务咨询
商务咨询商务咨询指为企业提供与商业有关的信息以及提供协助商业运作的工作。  具体包括:商务风险的调查、评估、防范、信息的搜集;商业知识产权的保护、,某些商业信息和证据的调查与信息收集、企业咨询(管理,团队建设、经营现况、市场动态等)  服务对象:对企业、社会团体或组织...
11/122012法律咨询
法律咨询法律咨询就是有关法律问题的咨询,是当事人遇到有关法律方面的问题,向懂得或者专业人士进行咨询的活动。...